Expertise dans les métiers de l'Agilité
Méthode agile
Nos experts vous accompagnent afin de livrer vos produits et services de manière plus agile en s’appuyant sur les valeurs, principes et méthodes agile.
Nous accompagnons vos équipes de manière progressive. Nous proposons des petits pas concrets afin de progressivement faire évoluer les comportements des membres des équipes et les amener à un haut niveau de performance.
Création d’équipe
Une équipe performante est plus qu’une somme d’individus avec une hiérarchie commune. Pour obtenir un haut niveau de performance, nous vous aidons à créer une collaboration saine et efficace qui permettra à l’équipe d’atteindre ses objectifs et de remplir sa mission.
Pour cela nous vous proposons des ateliers collaboratifs afin de définir tout les ingrédients indispensables à une équipe performante, comme par exemple sa raison d’être, ses objectifs, les compétences requises, les rôles, le cadre de travail, sa méthode de travail ou encore les valeurs partagées de ses membres.
L’auto-organisation est également un facteur de succès clé pour les équipes qui œuvrent dans des environnement complexes, nous accompagnons les équipes et les managers pour augmenter l’autonomie et la responsabilisation des individus et de l’équipe.
Mise en place d’outil de gestion visuelle (Visual Management)
La visibilité est un pilier clé en terme d’agilité. Nous aidons les équipes à mettre en place des outils de gestion visuelle. Cela permet de se poser les bonnes questions, quels sont nos clients ? Quels sont nos objectifs ? Allons nous les atteindre ? Quels sont nos problèmes ? Quel sont les priorités ? Travaille-t-on sur les bons sujets ? Quels sont nos actions d’amélioration ? Est ce que nous nous améliorons ?
La gestion visuelle consiste soit en un radiateur d’information physique fait de post-it, soit d’outils informatiques. La mise en place de ces outils se fait en collaboration avec les équipes.
Orientation valeur
La satisfaction du client est le premier principe agile.
Nous aidons les équipes à identifier leur chaine de valeur, leur clients, leur produits ou services.
Nous accompagnons les équipes dans la gestion du produit, de la création d’une vision jusqu’à la création du backlog produit.
Conseil sur l’utilisation du framework le plus adapté
Etant agile agnostique, nous n’imposons pas un framework particulier, nous réutilisons les meilleurs pratiques les plus adaptées au contexte de l’équipe.
Formation de l’équipe
Nous proposons des formations aux membres de l’équipes, ces formations allient théorie et mise en pratique directement applicable au contexte de l’équipe.